Najczęściej zadawane pytania

Wszystko co musisz wiedzieć o współpracy z CrickMore Joseph & Partners

Ogólne

Jakie usługi oferuje CrickMore Joseph & Partners?

Specjalizujemy się w doradztwie strategicznym, konsultingu finansowym, rozwoju biznesu i analizie rynku. Pracujemy z firmami z różnych sektorów, ze szczególnym doświadczeniem w branży finansowej, e-commerce, gaming i FMCG. Oferujemy kompleksowe wsparcie od diagnozy przez strategię po implementację rozwiązań.

Dla jakich firm są Wasze usługi?

Pracujemy z firmami w każdej fazie rozwoju - od startupów przez średnie przedsiębiorstwa po duże korporacje i grupy kapitałowe. Nasi klienci to zarówno polskie firmy planujące ekspansję, jak i międzynarodowe organizacje wchodzące na polski rynek. Minimalna wartość projektu to zazwyczaj 50 000 PLN.

W jakich branżach macie największe doświadczenie?

Nasze główne obszary specjalizacji to: usługi finansowe (bankowość, fintech, fundusze), gaming i entertainment (kasyna online, iGaming, betting), e-commerce i retail, FMCG, professional services oraz technologie. Zrealizowaliśmy ponad 200 projektów w 12 różnych sektorach.

Czym różnicie się od innych firm doradczych?

Łączymy międzynarodowe standardy Big Four z elastycznością butikowej firmy konsultingowej. Oferujemy personalizowane podejście, bezpośredni kontakt z seniorami i certyfikowanymi ekspertami, a nie juniorami. Koncentrujemy się na mierzalnych rezultatach biznesowych, nie tylko na prezentacjach. Nasza strategia to nie tylko slajdy - to action plan z konkretnymi krokami implementacji.

Proces współpracy

Jak wygląda proces rozpoczęcia współpracy?

1) Bezpłatna konsultacja wstępna (30-60 min) - omawiamy wyzwanie i oceniamy fit. 2) Proposal - otrzymujesz szczegółową ofertę z zakresem, metodologią, timeline i budżetem. 3) Kick-off meeting - ustalamy szczegóły, KPI i harmonogram. 4) Realizacja projektu z regularnym raportowaniem. Cały proces od pierwszego kontaktu do startu projektu to zazwyczaj 1-2 tygodnie.

Ile czasu trwa typowy projekt?

Zależy od zakresu: due diligence finansowe (4-6 tygodni), strategia biznesowa (2-3 miesiące), restrukturyzacja (6-12 miesięcy), transformacja cyfrowa (9-18 miesięcy). Oferujemy też krótkie projekty eksperckie (sprint consulting) trwające 2-4 tygodnie oraz długoterminowy retainer (fractional advisory).

Czy mogę zatrudnić Was na stałe (retainer)?

Tak, oferujemy model fractional advisory - regularną współpracę bez pełnego etatu. To elastyczna forma wsparcia (np. 2-4 dni w miesiącu), idealna dla firm potrzebujących stałego dostępu do eksperta bez kosztu full-time hire. Popularne w startupach i średnich firmach.

Jak zapewniacie poufność projektów?

Każdy projekt rozpoczynamy od podpisania NDA (Non-Disclosure Agreement). Wszyscy nasi konsultanci podpisują klauzule poufności w umowach o pracę. Stosujemy encrypted communication, secure file sharing i ograniczony dostęp do danych. Nie publikujemy case studies bez zgody klienta. Mamy też certyfikat ISO 27001 w zarządzaniu bezpieczeństwem informacji.

Cennik i płatności

Ile kosztują Wasze usługi?

Ceny zależą od zakresu, złożoności i długości projektu. Typowe stawki: due diligence od 30k PLN, strategia biznesowa 50-150k PLN, projekty transformacyjne 200-500k PLN, retainer miesięczny 15-40k PLN. Oferujemy fixed price dla zdefiniowanych projektów lub time & materials dla projektów o zmiennym scope. Pierwszy meeting i proposal są zawsze bezpłatne.

Jakie są warunki płatności?

Zazwyczaj: 30% zaliczka przed rozpoczęciem, 40% w trakcie (po osiągnięciu milestones), 30% po dostarczeniu finalnych deliverables. Dla długoterminowych projektów możliwe są miesięczne faktury. Akceptujemy płatności przelewem z 14-dniowym terminem. Dla stałych klientów oferujemy elastyczne warunki.

Czy oferujecie projekty success-based (wynagrodzenie od efektów)?

W wybranych przypadkach tak - szczególnie przy projektach M&A (success fee od wartości transakcji), fundraising (% od pozyskanego kapitału) lub gdy efekty są łatwo mierzalne (np. oszczędności kosztowe). Zazwyczaj jest to kombinacja base fee + success bonus. Omawiamy takie modele indywidualnie.

Metodologia i wyniki

Jakich rezultatów mogę się spodziewać?

Nasze projekty przynoszą mierzalne efekty: średnio 25-35% wzrost EBITDA w projektach optymalizacyjnych, 15-20% redukcja kosztów, successful fundraising w 80% przypadków, 90%+ success rate w transakcjach M&A, wzrost przychodów 30-50% po wdrożeniu strategii wzrostu. Wszystkie KPI ustalamy na początku projektu.

Czy pomagacie we wdrożeniu rekomendacji?

Tak! To kluczowy element naszej pracy. Nie dostarczamy tylko prezentacji - wspieramy implementację. Oferujemy: warsztaty wdrożeniowe dla zespołów, program change management, interim management (temporary CFO/COO), monitoring KPI post-project. Wiemy, że strategia bez execution to strata czasu.

Jak mierzcie sukces projektu?

Na kick-off meeting ustalamy konkretne KPI i target values (np. EBITDA margin +5pp, koszty -20%, revenue +30%, fundraising 3M EUR, transaction closed). Raportujemy progress co 2 tygodnie. Po zakończeniu projektu robimy post-implementation review (zazwyczaj po 3-6 miesiącach) aby zmierzyć rzeczywiste efekty biznesowe.

Co jeśli nie będę zadowolony z wyników?

Oferujemy satisfaction guarantee - jeśli po pierwszym miesiącu współpracy nie jesteś zadowolony z jakości, możesz rozwiązać umowę bez dodatkowych kosztów (zwracamy 50% zaliczki). W 15-letniej historii mieliśmy tylko 2 takie przypadki. 95% naszych projektów kończy się rekomendacją i kolejnymi zleceniami.

Nie znalazłeś odpowiedzi?

Skontaktuj się z nami bezpośrednio - odpowiemy na wszystkie pytania i omówimy Twoje potrzeby