Rozwój biznesu
Wspieramy firmy w przyspieszeniu tempa wzrostu poprzez identyfikację nowych możliwości rynkowych, optymalizację modeli biznesowych i skuteczne strategie ekspansji. Przekształcamy plany rozwojowe w mierzalne rezultaty.
Czym jest doradztwo rozwoju biznesu?
Doradztwo rozwoju biznesu to kompleksowe wsparcie w realizacji celów wzrostowych Twojej firmy. Nasi konsultanci pomagają przedsiębiorstwom w:
- Identyfikacji i wykorzystaniu nowych możliwości rynkowych
- Skalowaniu działalności i ekspansji na nowe rynki geograficzne
- Rozwoju nowych produktów i usług zgodnie z potrzebami klientów
- Budowaniu partnerstw strategicznych i kanałów dystrybucji
- Optymalizacji procesów sprzedaży i marketingu
- Implementacji nowych modeli biznesowych i źródeł przychodów
Nasze podejście łączy strategiczne myślenie z praktycznym wsparciem we wdrożeniu, zapewniając realny i trwały wzrost biznesu.
Zakres usług rozwojowych
Od strategii wzrostu po konkretne działania generujące przychody
Ekspansja rynkowa
Wspieramy wejście na nowe rynki geograficzne lub segmenty klientów, minimalizując ryzyko i maksymalizując szanse na sukces.
- • Analiza atrakcyjności nowych rynków
- • Wybór strategii wejścia
- • Identyfikacja partnerów lokalnych
- • Plan go-to-market
Rozwój produktów i usług
Pomagamy w identyfikacji niezaspokojonych potrzeb rynku i rozwoju oferty, która odpowiada na te potrzeby i generuje wzrost.
- • Badania potrzeb klientów
- • Koncepcja nowych produktów/usług
- • Testowanie rynkowe (MVP)
- • Strategia wprowadzenia na rynek
Optymalizacja sprzedaży
Zwiększamy efektywność procesów sprzedażowych poprzez optymalizację lejka, szkolenie zespołów i wdrożenie najlepszych praktyk.
- • Audyt procesów sprzedażowych
- • Optymalizacja lejka konwersji
- • Szkolenia zespołu sprzedaży
- • Implementacja CRM i automatyzacji
Partnerstwa strategiczne
Identyfikujemy i nawiązujemy strategiczne partnerstwa, które przyspieszają wzrost poprzez dostęp do nowych klientów, technologii lub kompetencji.
- • Identyfikacja potencjalnych partnerów
- • Strukturyzacja modelu współpracy
- • Negocjacje umów partnerskich
- • Zarządzanie relacjami
Nowe modele biznesowe
Pomagamy w transformacji modelu biznesowego (np. z produktowego na subskrypcyjny) lub dywersyfikacji źródeł przychodów.
- • Analiza obecnego modelu biznesowego
- • Projektowanie alternatyw
- • Modelowanie finansowe nowych modeli
- • Plan transformacji
Skalowanie operacji
Przygotowujemy organizację do szybkiego wzrostu poprzez optymalizację procesów, systemów i struktury organizacyjnej.
- • Analiza gotowości do skalowania
- • Optymalizacja procesów operacyjnych
- • Budowanie struktury organizacyjnej
- • Implementacja systemów wspierających
Jak wspieramy rozwój
Praktyczne podejście łączące strategię z implementacją
Diagnoza możliwości wzrostu
Analizujemy obecną sytuację firmy, mocne strony, zasoby i bariery wzrostu. Identyfikujemy najbardziej obiecujące kierunki rozwoju w kontekście rynkowym.
Strategia wzrostu
Opracowujemy szczegółową strategię rozwoju z konkretnymi inicjatywami, celami kwantyfikowalnymi i harmonogramem. Priorytetyzujemy działania według potencjału wzrostu i wymaganego nakładu.
Wsparcie we wdrożeniu
Nie ograniczamy się do rekomendacji – aktywnie wspieramy wdrożenie inicjatyw rozwojowych, pracując razem z Twoim zespołem nad osiągnięciem założonych celów.
Monitoring i optymalizacja
Regularnie mierzymy postępy, analizujemy wyniki i optymalizujemy działania rozwojowe, aby zapewnić osiągnięcie założonych celów wzrostu.
Przykłady naszych projektów rozwojowych
Realne rezultaty dla różnych branż i typów firm
Wzrost o 180% w ciągu 18 miesięcy
Pomogliśmy polskiemu sklepowi internetowemu wejść na 3 nowe rynki europejskie i zwiększyć obroty z 12 mln do 34 mln PLN poprzez optymalizację oferty, kanałów dystrybucji i procesów logistycznych.
Transformacja modelu biznesowego
Przekształciliśmy tradycyjną firmę IT w model SaaS, zwiększając wartość kontraktu o 3x i poprawiając retencję klientów z 65% do 92% poprzez subskrypcyjny model sprzedaży.
Ekspansja na rynek niemiecki
Wspieraliśmy producenta w strategii wejścia na rynek niemiecki, od due diligence rynkowego, przez wybór dystrybutora, po wsparcie w pierwszych transakcjach. Rynek niemiecki stanowi dziś 30% przychodów.
Rozwój nowych usług
Pomogliśmy firmie konsultingowej rozszerzyć portfolio usług o trzy nowe obszary, które w ciągu roku wygenerowały 40% przychodów i przyciągnęły nowy segment klientów korporacyjnych.
Przyspiesz rozwój swojego biznesu
Porozmawiajmy o możliwościach wzrostu Twojej firmy
Umów bezpłatną konsultację